Analizamos toda la rotación de materiales, nivel de criticidad y volumetría para definir el LAYOUT, tipo de estantería, medios de acarreo de materiales y mejoras que hagan efectivas todas las operaciones del área.
Acompañamos a la empresa para el logro de sus certificaciones BPA,BPDT, ISO,HACCP entre otros.
Pick to light
Sistemas diseñados para optimizar sus operaciones de picking en el almacén, aumentando así la eficiencia, la productividad y la precisión de picking, al tiempo que reducen los costos.
Cadena de Frio
Implementamos reducción de costos en toda la cadena de abastecimiento, asegurando la entrega oportuna en cantidad y calidad.
Automatización de Procesos Logísticos
Rediseñamos los procesos logísticos y planteamos soluciones informáticas de automatización que permiten optimizar tiempos en las operaciones, así como incrementar la productividad de las áreas de Compras, Almacenes y Centros de Distribución.
Implementamos KPIs de gestión que aseguren la sostenibilidad en el tiempo las mejoras logradas.
Tomas físicas de inventario
En la actualidad, la toma física de inventario demanda exactitud, pues ello facilita una mejor planificación en el abastecimiento de insumos, así como una mejor toma de decisiones financieras. Para lograrlo, efectuamos lo siguiente:
Preparación de los almacenes para la toma física, la cual incluye: rotulación de existencias, estanterías y ordenamiento físico de la mercadería.
Uso de PDT que permita una toma física rápida y veraz para el procesamiento de resultados.
Codificación y Rotulación de las ubicaciones en los almacenes y materiales con códigos QR, Códigos de Barras y RFID.
Impresión de Etiquetas de poliéster y placas metálicas de códigos de barras.
Entrega de un informe final con los resultados de conciliación de diferencias ,las debilidades operativas detectadas y las oportunidades de mejora que permitan el incremento de la exactitud de inventario.
Contamos con personal especializado en tomas físicas de inventarios y en manejo de las tecnologías utilizadas para el levantamiento de información.
En Gestión de Compras
El abastecimiento en los procesos productivos, comerciales y de servicios debe ser analizado, ya que los stocks, espacios y tiempos perdidos por un mal abastecimiento generan una pérdida de productividad muy importante. Por ello desarrollamos sistemas de mejora continua, con implementación de KPIs para alcanzar los niveles óptimos de abastecimiento y segmentación de proveedores críticos a través de matrices de evaluación.
Asimismo implementamos un adecuado Planeamiento de la demanda y el desarrollo de una estructura de costos y tarifas de abastecimiento acordes para lograr la rentabilidad de la empresa.
Planificación de Inventarios:
Desarrollamos herramientas ofimáticas para realizar una gestión óptima de sus niveles de inventarios tanto de materias primas como de productos terminados.
Indicando las herramientas adecuadas para efectuar una reposición de inventarios que no incurra en sobre stock y roturas de stock.
Identificación y evaluación de los costos de inventario ,determinando los materiales críticos de la organización que originan reducción en la rentabilidad de la empresa.
Dimensionamiento de Flotas de Transporte:
El gasto de transporte regularmente impacta en 45% del total del gasto Logístico debido a:
Existe un costo cada vez más elevado de los combustibles, lubricantes, llantas y demás insumos, el dimensionamiento de las flotas de transporte es, sin duda, una tarea muy importante para las empresas ya que esto ayuda a fidelizar un cumplimiento de OTIF y Fill RATE a nuestros clientes.
Nuestro expertise en el sector del transporte de mercancías y operaciones logísticas, nos permite brindar a nuestros clientes el acompañamiento necesario para la evaluación del estado actual de la flota y el rediseño de su operación, con efectividad y el obtener buenos resultados.
Capacitación
Preparación y dictado de programas in-house según las necesidades de las áreas que conforman la cadena logística.
Desarrollo de casos prácticos orientados al sector de la empresa y evaluación personalizada para medir el grado de comprensión con retroalimentación al participante.
Forma parte de nuestra metodología , la capacitación en procesos y nuevos procedimientos de trabajo al personal involucrado; en todas las empresas en las que hemos desarrollado proyectos de mejoras.
